10 jun 2013

Editorial

Estimados lectores,

            La actual coyuntura política nos obliga, nuevamente, a tratar un tema central que debe regir el actuar de quienes están en política y, especialmente, en aquellos que asumen posiciones de liderazgo en los partidos políticos. Nos referidos a los últimos cuestionamientos que han surgido hacia los más diversos líderes con expectativas para las elecciones generales del 2016.

Un político, cualquiera que sea su condición, debe exhibir una hoja de vida que constituya un referente ante la ciudadanía. Los políticos debieran constituirse en elementos referenciales de lo que tiene que ser la conducta de un ciudadano identificado con los asuntos públicos. Así de simple.

La decencia, la transparencia, la credibilidad y la honradez, son valores que deben estar plenamente insertados en la vida de los hombres públicos que han conducido los destinos nacionales y con aspiraciones para asumir cargos expectantes en los destinos de la patria. Más allá de la carga política, de algunas de las recientes denuncias públicas, es evidente que estamos frente a un conjunto de líderes nacionales con “techo de vidrio” en cuando a sus bienes patrimoniales y a las acciones desarrolladas en el ejercicio de la función estatal.

Quienes actúan en política saben que estarán siempre expuestos a la fiscalización de sus actos públicos y privados. De allí la necesidad de hacer de la decencia y la honestidad una dupla de valores que facilite a nuestra maltrecha “clase política” reconciliarse con el pueblo y, en consecuencias, volver a ganarse la confianza, el respeto y la credibilidad perdida, entre otras razones, como resultado de su sórdido proceder.

En “Visión San Borja” hemos expresado en reiterados editoriales nuestra firme posición –sin ambigüedades, ni medias tintas- acerca de algo que para todo buen y leal aprista es fundamental: la honradez, la austeridad y la decencia. Los valores que enaltecieron la vida de nuestro jefe y fundador y que, además, debe ser imitada por todos los actores políticos. Haya de la Torre le dejó al país el testimonio ejemplar de una trayectoria prístina, pobre y consecuente que deben recordar quienes conducen los destinos del Partido del Pueblo.

De otra parte, la reciente determinación del jefe de estado, Ollanta Humala Tasso, de negar el indulto al encarcelado ex dictador Alberto Fujimori Fujimori, es una acertada noticia para la salud moral de la república. Esta decisión nos recuerda que no deben existir beneficios penitenciarios –inspirados en motivaciones o negociaciones políticas- para aquellos que  cumplen justa carcelería por probados actos de corrupción y violación a los derechos humanos, entre otros hechos, durante su gestión gubernamental.
                                     
                                                                                                                            Arturo Loli Caballero
                                                                               Secretario General
Comité  Ejecutivo Distrital de San Borja
Partido Aprista Peruano

Totalitarismo puede convertirse en realidad

César Gutiérrez Peña (*)


Las condiciones políticas para poner en práctica una vocación totalitaria del gobierno “humalista” son cada día mayores y las señales que se envían desde el Poder Ejecutivo también apuntan en esa dirección. Es menester ser vigilantes de la continuidad del sistema democrático y ejercer una defensa sin desmayo para evitar un estropicio.


Las aspiraciones a suceder de Ollanta Humala en la presidencia, por parte de Alejandro Toledo y Keiko Fujimori, hacen imposible que se mantenga una alianza parlamentaria con sus huestes hasta la próxima elección. A medida que se acerque el término del mandato, se presentará la necesidad de ruptura para no aparecer como corifeo de una gestión que llegará sumamente desgastada hacia el 2016.

Por más que se animen a cometer el despropósito de blindar a Alejandro Toledo para que no sea investigado en el Congreso de la República o le otorguen el indulto a Alberto Fujimori, cualquier acuerdo de cogobierno explícito o a hurtadillas será efímero. De otro lado, el ex presidente Alan García ya está en la oposición, luego del ataque hecho desde la llamada megacomisión que tiene el propósito de inhabilitarlo para dejarlo fuera de carrera.

En este escenario la única vía para obtener leyes favorables para gobernar será ejerciendo una habilidad negociadora en cada caso, para lo cual necesitarían un parlamentario con la pericia suficiente, lo que no hay en las filas del oficialismo.

Además de lo descrito no se debe tomar como una casualidad la decisión tomada en la Comisión de Fiscalización del Legislativo, que dado que hay que investigar a Toledo, se ha determinado que se haga lo mismo con Alan y Keiko, a la vez que otro aspirante como César Acuña también afronta problemas por acusaciones y el ex alcalde de Lima, Luis Castañeda, anda liado con un caso heredado de su gestión edilicia. Es decir que solo quedan libres para competir con Nadine Heredia, Pedro Pablo Kuczynski y Lourdes Flores, fáciles de satanizarlos identificándolos como defensores de los acaudalados.

A ello se suma el incremento del presupuesto del servicio de inteligencia, que todo hace indicar que está relacionado con el seguimiento a los opositores. El panorama para el cierre del Poder Legislativo está dado, pongámonos en alerta permanente.

(*) Ingeniero mecánico con estudios en Finanzas, consultor en servicios públicos, asesor de empresas, docente universitario, y ex presidente del directorio de Essalud y Petroperú. 


Salomón Lerner: “El gobierno ha actuado con valentía y madurez y ha dado una lección no solo de política sino también de ética””

El ex presidente de la Comisión de la Verdad y la reconciliación dijo asimismo que Ollanta Humala "hubiera pecado de ingenuo si otorgaba el indulto por cálculo político, explicando que nada le aseguraba al gobierno obtener algún beneficio con el indulto porque la trayectoria del fujimorismo pone en duda que fueran a honrar algún pacto o algo por el estilo”.

Salomón Lerner Febres, ex presidente de la Comisión de la Verdad y Reconciliación (CVR), señaló luego de conocer la decisión del presidente Ollanta Humala de no acordar el indulto humanitario al ex presidente Alberto Fujimori que el gobierno ha actuado con valentía y madurez y ha dado una lección no solo de política, sino también de ética al rechazar el indulto al ex mandatario.

“El gobierno ha actuado con valentía y madurez y ha dado una lección no solo de política sino también de ética”, indicó en declaraciones a Punto Edu, dijo Lerner Febres respaldando la decisión tomada por el presidente Ollanta Humala Tasso, enfatizando que la decisión “simboliza la aplicación de la justicia” en el Perú y “un paso adelante que hay que aplaudir”.

El ex presidente de la Comisión de la Verdad y Reconciliación añadió que la decisión “vale mucho” desde el punto de vista simbólico porque es una “especie de bálsamo” para los familiares de las víctimas de violaciones a los derechos humanos cometidas por el fujimorismo.

Asimismo añadió que “El hecho de que alguien que haya sido presidente de la república esté en prisión y no se le haya permitido el indulto, porque no está en la situación de ser indultado y además porque no ha pedido perdón por lo que ha hecho, es una especie de bálsamo que no cura pero que sí hará sentirse a los familiares de las víctimas de alguna manera escuchados, aunque con demora y con problemas, pero escuchados”.

Febres cordero recordó también que la CVR puso en evidencia que el gobierno de Alberto Fujimori fue corrupto y se caracterizó por el atropello de manera abierta y sin ningún remordimiento de los derechos humanos, señalando que “se trata de una decisión consecuente con lo que el señor Ollanta Humala predicó, incluso antes de ser presidente”.


Fuente: Agencia Andina



Ex Dictador Alberto Fujimori Fujimori, encabezo el gobierno mas corrupto de la vida republicana

La modernización del Estado: Essalud

Mario Barturén Dueñas (*)


En esta ocasión, dentro del marco de la modernización del Estado, analizamos el tema relacionado con EsSalud. Un organismo público descentralizado que data del año 1936 (76 años), cuando se promulgó la ley 8433, por la que se creó la Caja Nacional del Seguro Social Obrero.


Durante todo este tiempo a la fecha, se han variado los nombres institucionales y se han sucedido diferentes directivos al vaivén de los gobiernos elegidos y/o de los gobiernos impuestos directatorialmente, con las renovadas promesas de modernización. Pero, la realidad nos hace despertar para reitéranos la imposibilidad de que se logren los cambios, pues mientras el modelo de gestión mantenga el modelo político del botín de las aportaciones como recursos del Estado y dentro del mismo modelo, se apropien porcentualmente de un porcentaje de las gratificaciones percibidas por los  trabajadores como si fueran salarios y la recaudación sea fiscal (Sunat) -para engrosar los recursos del Estado (MEF)- no habrán los ansiados cambios institucionales que nos alienten la esperanza de una verdadera institución prestadora de un derecho fundamental como la salud.
Recordaremos dentro de esta realidad el uso de los recursos financieros que el gobierno utilizó para construir la autopista de Pucusana y el Centro Cívico. Esos fondos, nunca fueron devueltos a los aportantes para que cumplan  su real objetivo.
EsSalud, desconocemos que  tenga un sistema de costos, para medir la eficiencia de sus atenciones de salud, tanto ambulatorias como de clínica. Esta realidad, de ser cierto, agravaría el modelo de gestión, pues se estaría ejecutando un modelo de administración ineficiente y despilfarrador o deficitario. Lo que se recauda no se puede medir su utilización con los costos correspondientes. Si a esta situación se le considera que por la ineficiencia de la atención, obliga a los trabajadores asegurados a tener un seguro particular adicional, donde se atienden, es más grave la realidad. Por tanto, es muy urgente replantear el modelo de gestión de EsSalud.
Desde mi punto de vista, existen algunas decisiones que, seguidamente, comparto y que se deben tomar en cuenta:
a)      Fondo intangible de las aportaciones patronales EsSalud: las aportaciones patronales no serán fondos de la Caja Fiscal del MEF, sino un fondo intangible para financiar únicamente las atenciones de EsSalud.
b)      EsSalud debe organizar y establece un Sistema de Costos, que mida eficientemente los costos por atenciones ambulatoria y de clínica, para costear sus tarificas correspondientes y organizar una cuenta de costo para cada titular asegurado, que incluya los costos de sus dependientes inscritos.
c)      El fondo intangible de las aportaciones patronales deberá ser administrado por el MEF, con representante de EsSalud.
d)     No se aplicará aportaciones contra las gratificaciones y/o cualquier otro ingreso que no sea aplicado a los sueldos o salarios descontados en planilla.
Incluso se considerarán a los trabajadores del estado, que será requisito estar al día en sus aportaciones patronales para la atención del titular y sus dependientes.
e)      Organizar EsSalud como empresa prestadora de la salud sólo de los asegurados  titulares y de sus dependientes inscritos.
f)       EsSalud, organizada como empresa podrá concesionar total o parcialmente sus atenciones médicas a favor de sus asegurados y dependientes y según sus tarifas podrá autorizar reembolsos a favor de sus asegurados y dependientes por atenciones ambulatorias, clínica y/o servicios médicos especializados.


(*) Militante del Comité Distrital de San Borja del Partido Aprista Peruano, Contador Público Colegiado, magister en Administración de Empresas, consultor y docente universitario.

Adelante, señor director

Grover Pango Vildoso (*)


Habrá un concurso para quienes deseen ser directores y subdirectores de instituciones educativas públicas, hasta por 15 mil plazas en los próximos días. Se ha anunciado que en el 2014 se completarán 30 mil plazas más. Enhorabuena.


Hacía falta que se iniciara un intento más para mejorar la calidad educativa de nuestro país, considerando que lo que se ha hecho es todavía muy poco frente a lo que se necesita hacer. Se había avanzado con la descentralización (que tiene severos críticos), con leyes y un proyecto educativo nacional. Se siguió con una carrera pública magisterial y un marco curricular pero, siguiendo el viejo deporte nacional de cuestionar lo que se hizo antes (lo que no impide mejorarlo con buenos modales) se los “perfecciona” sin mayores evidencias de mejores resultados. Pero crucemos los dedos para que no haya retrocesos.

Tener buenos directores es una verdadera prioridad. Por tanto hay que empujar para que se logre ese avance. Recuperar para las escuelas una imagen clara y eficiente de un director -o directora- debiera suponer la eliminación de aquellas donde autoridades pusilánimes sucumben ante su propia ineptitud, el chantaje de gremios docentes realmente indignos o también de padres de familia inmorales.

Mucho importa quién dirige una escuela. Mucho importa cómo asume su tarea dentro y fuera de la institución. El director/directora debe ser el líder no sólo por la responsabilidad formal de su cargo sino por la proyección real de su formación, de su imagen y de su ejecutoria. El “clima institucional” puede ser, en gran medida, lo que el director promueve, lo que permite y lo que impide. La figura del director se proyecta, con sus aciertos o sus incapacidades, tanto en el accionar de los profesores que dirige como en los estudiantes. Y de manera muy especial en lo que los padres de familia y la comunidad opinen de su accionar. La imagen de respeto –o de desprecio- que él genera alcanza sin duda a toda la institución.

El liderazgo de un director se expresa en el ejemplo de su accionar sólido; en su capacidad de iniciativa e renovación constante, que incluya la innovación tecnológica; en lo que sabe hacer y puede por tanto reclamar; en la claridad de los objetivos con que logra comprometer a sus dirigidos; en las decisiones oportunas; en el espíritu de colectividad y cooperación que alienta; en la capacidad de organizarse para que todo ocurra con la mayor normalidad, sin aspavientos ni zozobras. Todo esto al servicio de un objetivo fundamental: los buenos resultados del aprendizaje en los estudiantes.
Como bien recuerda Hugo Díaz en su reciente libro “Nuevas tendencias y desafíos de la gestión escolar”, Canadá tiene muy claro que el éxito de los alumnos en sus aprendizajes debería ser una cuestión no negociable con los profesores. Es decir, nada es más importante para los docentes que obtener buenos resultados con nuestros alumnos. Esa es la medida de nuestra propia calidad profesional y humana.

Por tanto es buena noticia que se abra un concurso para directores. No todos los mejores profesores de aula tienen las condiciones necesarias para serlo, pero una buena y exitosa experiencia docente es indispensable. Necesitarán una adecuada formación en gestión educativa, un sólido respaldo administrativo para que ejerzan verdadera autoridad, además de una suficiente bonificación remunerativa. Así será más apropiada una exigente rendición de cuentas. Adelante, señor director.

(*) Educador, político y miembro del Partido Aprista Peruano. Fue alcalde Tacna, ex diputado nacional y  ministro de Educación (1985 – 1987). Ha sido Secretario de Descentralización del Consejo de Ministros.


Los hombres de oro de Víctor Raúl: en recuerdo de Armando Villanueva y América Capuñay

Rafael Torrau Ortiz (*)


Víctor Raúl Haya de la Torre mencionaba siempre a los “hombres de oro”. Aquellos que habían mantenido su lealtad en los momentos más difíciles de la historia del partido, Armando Villanueva lo fue desde los 15 años cuando ingresó al Partido del Pueblo. También por supuesto tuvimos mujeres que consagraron su vida a la causa aprista. Por ello, quiero dedicar estas líneas a nuestra querida compañera América Capuñay pues, hace dos años ya, un 25 de abril murió a la edad de 95 años.


Chiclayana de nacimiento, abrazó desde muy joven el ideal aprista y se mantuvo activa a pesar de su avanzada edad, siempre al frente de la cafetería de la Fundación de la Navidad del Niño del Pueblo. Todos los años en diciembre con gran entusiasmo acompañaba a nuestras queridas c. Lucy Villanueva y Vicky Cambursano en la organización del reparto de víveres y juguetes como es ya tradicional en la Casa del Pueblo.
Sus hijos todos ellos han seguido la senda del aprismo. Luis Alberto Sánchez Capuñay, José Sanchez Capuñay e Ivonne Sánchez Capuñay  reciban nuestra fraterno y cálido afecto. Ella no fue ni será olvidada, recuerdo el 20 de setiembre de 2010 -en Jesús María al celebrar los 80 años de fundación del PAP- cuando organizamos un homenaje a distinguidos apristas legendarios que, por su trayectoria y entrega, nos atrevimos a denominarlos “Los hombres y las mujeres de oro de Víctor Raúl”. Esa noche les entregamos una distinción simbólica claro está, pues no hay distinción ni condecoración que pueda equiparar lo que han significado para la supervivencia del APRA.

Armando Villanueva y América Capuñay, nuevamente, se encuentran junto a Víctor Raúl. A nosotros nos corresponde garantizar la continuidad de su obra, enorme tarea que nos compromete. Son tiempos difíciles donde la honestidad, la lealtad, la consecuencia y la fraternidad poco se practican.

A pesar de ello, seguiremos nuestro camino. Tenemos el ejemplo de los “Los hombres y las mujeres de oro de Víctor Raúl”, quienes fueron y serán para las generaciones futuras, en el más amplio sentido de la palabra, recordados como PROBOS, que quiere decir INTEGRO, RECTO, LEAL, HOMBRE DE BIEN Y QUE ADEMAS NO TIENE MALDAD. Anhelos que los jóvenes apristas puedan recuperar ese elevado sentido de la palabra.

(*) Secretario general del Comité Ejecutivo Distrital de Jesús María.


Armando Villanueva del Campo, Ejemplo de lealtad y Honestidad

Nelson Mandela se encuentra grave

El ex líder sudafricano Nelson Mandela se encuentra en "estado grave pero estable" después de regresar a un hospital con una infección pulmonar recurrente, según informó la oficina presidencial el sábado. Mandela fue trasladado a un hospital de Pretoria el sábado después de que empeorase, dijo la oficina de Jacob Zuma en un comunicado.

Desde 1994 Mandela ha ido debilitándose y no ha aparecido en público desde que Sudáfrica fue sede de la Copa del Mundo en 2010. Él sufrió de tuberculosis durante su encarcelamiento y ha luchado contra las infecciones respiratorias en los últimos años. Su historial de problemas pulmonares se remonta a cuando estuvo recluido como preso político en la isla de Robben durante el apartheid. El ex presidente ha sido hospitalizado varias veces recientemente por recurrentes infecciones pulmonares y neumonías.

El año pasado, pasó las vacaciones de Navidad en el hospital después de someterse a tratamiento por una infección de los pulmones y los cálculos biliares, una de las estancias de su hospital más larga desde que salió de prisión en 1990. Durante su ingreso afloraron numerosos rumores sobre su estado de salud que forzaron a su familia a emitir un comunicado púbico asegurando que Nelson Mandela seguía vivo y que estaba mejorando poco a poco.

Considerado como el padre fundador de la democracia en Sudáfrica, Mandela se convirtió en una figura internacional que tuvo que soportar 27 años de prisión por haber luchado contra el apartheid, el sistema de segregación racial del país.

En 1993, él y el entonces presidente de Sudáfrica, FW de Klerk ganaron el Premio Nobel de la Paz por esta lucha pacífica. Mandela fue elegido primer presidente negro de la nación, un año después, servir una sola legislatura, como había prometido.

A pesar de las escasas apariciones públicas en los últimos años, conserva su popularidad y es considerado un héroe de la democracia en la nación. El año pasado, Sudáfrica lanzó una nueva serie de billetes de banco con una imagen de un Mandela sonriente, una prueba de que es considerado un icono en el país.

El impacto de Mandela se extiende mucho más allá de las fronteras de Sudáfrica. Después de dejar el cargo, medió en conflictos por todo el mundo desde África hasta el Medio Oriente.



Los pioneros del Manu: 40 años después

Wilfredo Pérez Ruiz (*)


El 5 de junio se cumplen cuatro décadas de la creación del afamado Parque Nacional del Manu.Uno de los refugios naturales más atractivos y admirables de la región que sigue concitando la intensa atracción de la comunidad científica mundial.


He querido compartir esta nota -después de una investigación durante la que he tomado contacto con los verdaderos autores que impulsaron la fundación del Parque Nacional del Manú- con el propósito de dar a conocer los entretelones y personajes involucrados en la gestación esta singular área protegida. Este es un homenaje al puñado de conservacionistas que participación en esta hazaña.

 

En 1963, cuando el conservacionista peruano Felipe Benavides Barreda (1917 – 1991) estaba de visita en el Museo de Historia Natural de Smithsonian (Washington) admiró el conjunto de dioramas representativo de las aves de nuestra selva. Su amigo, el secretario del Smithsonian, Dillon Ripley le informó que el responsable era el taxidermista y ornitólogo cusqueño Celestino Kalinowski Villamonte.


Celestino estudió en los laboratorios del departamento de Zoología del Museo de Historia Natural de Chicago. Descubrió en la región de Marcapata (1950) un carapacho desconocido hasta aquella fecha que, actualmente, se denomina en su honor “Drymaeus Coelestini”. Siempre fue reconocido por la calidad de sus trabajos.

Kalinowski –quien vivía 28 años en la zona del Manú- se reunió en 1965 con el presidente del Patronato de Parques Nacionales y Zonales (Parnaz), Benavides, a quien señaló la importancia de prohibir la entrada al Manú. Tenía información que madereros, buscadores de oro y cazadores, principiaban a ingresar y, además, aseguró que era un lugar único en nuestra amazonia y que, por lo difícil de su acceso, mantenía intactos sus ecosistemas.

Tiempo más tarde, en comunicación del 6 de enero de 1967, Kalinowski señaló a Felipe: “Siempre, en el manifestado deseo de brindar mi máxima colaboración me permito sugerir que a la brevedad posible se disponga la medida proteccionista de declarar ZONA RESERVADA, toda la Hoyada del Manú, que con absoluta seguridad constituye la única zona en la que todavía exista la fauna y flora casi intacta o virgen, con tal medida, se iniciaría la formación de los Parques Nacionales que lamentablemente no han sido ni creados, ni realmente valorizados. La urgencia manifestada, viene motivada por la presencia en la región referida, de grupos de estudio para la explotación de madera. Los posibles linderos de la Zona Reservada, serían los que comprendan desde la quebrada de Juárez, con todos los afluentes que forman el río Manú desde sus nacientes; y, por la Cordillera, hasta llegar a TRES CRUCES”.

Este taxidermista -para constatar lo señalado en su epístola- invitó al prestigioso biólogo británico Ian Grimwood a visitar el Manú y presentar un informe al presidente del Parnaz y al director del Servicio Forestal y de Caza del ministerio de Agricultura, Flavio Bazán Peralta. En su estudio Grimwood escribe emocionado: “...la cuenca del Manú, es una de las pocas localidades en el Perú que da oportunidad de observar la vida silvestre en su estado natural en toda su magnitud”. En su escrito enfatiza la ventaja del Manú, sobre otras regiones de la selva y la sierra, por conservar todavía poblaciones numerosas del lagarto negro, lobo de río, charapa o tortuga de río, taruca, oso de anteojos, entre los recursos andinos y sub-tropicales.

En mérito a esta investigación se expidió, el 7 de marzo de 1968, el decreto reservando un área de 1`400.000 hectáreas en la cuenca del río Manú, comprendiendo los departamentos del Cusco y Madre de Dios, para el futuro parque nacional. Seguidamente, se nombró una comisión integrada por representantes del Servicio Forestal y de Caza, la Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales (ONERN) y la dirección de Colonización, a fin de presentar un proyecto sobre sus futuros límites definitivos.

A partir de las tratativas iniciadas por el presidente del Parnaz ante el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), se recibió la primera donación proveniente de una colecta entre la niñez realizada en Gran Bretaña ascendente a 100 mil soles. El Parnaz contribuyó ese año con igual ayuda económica. En julio de 1967, la filial americana del WWF envió una colaboración de 4,620 dólares y el vice-presidente del WWF Internacional, Lukas Hoffmann, llegó al Perú con el propósito de ofrecer su cooperación.

El 5 de junio de 1973 se concreta el Parque Nacional del Manú -mediante D.S. Nro. 644-73-AG- comprendiendo una extensión de 1`532.806 hectáreas entre los 200 hasta los 4,800 m.s.n.m. De esta manera, se creaba el parque nacional de bosque húmedo más grande del mundo y el noveno en extensión.

Parte de su enorme potencial ecológico lo constituyen aves, reptiles, mamíferos y batracios. Sólo en una extensión de 200 hectáreas fueron identificadas 468 variedades de aves; además, de encontrar nueve especies de primates, así como pumas, caimanes, gallito de las rocas, venado de cola blanca y capibara. En su interior habitan numerosos nativos de las comunidades machiguenga, yaminahuas y amahuacas.

Para impulsar el desarrollo de esta área natural la Sociedad Zoológica de Frankfurt -a través de la Asociación Pro-Defensa de la Naturaleza (Prodena), cuyo director ejecutivo era Augusto Urrutia Prugue- entregó 25 mil dólares por concepto de equipos. Por su parte, la Unión Mundial para la Naturaleza (UICN) y el WWF participaron con ayuda técnica y económica para la preparación de su Plan Maestro.

Gracias a la Asociación Prodena se orientó la administración, organización y capacitación de guardaparques, gestionándose partidas presupuestales para lograr un adecuado manejo del área. Esta entidad entregó una red de comunicaciones para la implementación de las estaciones de Akanaco, Pakitsa, Bocamanú y una estación móvil, en Madre de Dios, ascendiendo la donación a casi un millón de soles.

Nuevamente, el interés por conocer este parque se manifiesta cuando un grupo de destacados científicos vinieron a nuestro país en 1975. La delegación la integraban Thomas E. Lovejoy, director científico del WWF de los Estados Unidos, Ann La Bastille, ganadora de la medalla de oro del WWF -por haber salvado a la famosa ave guatemanteca Quetzal- y  George Woodwel. Fue imposibilitado el viaje del famoso astronauta Nils Armstrong, quien también estaba invitado. El recorrido -organizado por Felipe Benavides- llevó a los expertos hasta los límites del parque con el afán de tener contacto con las colectividades indígenas.
La Bastille escribió para la famosa revista Audebaun el primer artículo publicado en los Estados Unidos sobre el Manú. Allí recoge las palabras de Benavides: “Será en el futuro este lugar maltratado por las invasiones de científicos, turistas y negociantes de la conservación y nunca más podrán volver a apreciar lo que hoy día admiramos”.

La inspiración de Celestino Kalinowski continúa mereciendo la expectativa internacional. Diversas revistas europeas han dedicado ediciones enteras a este recóndito paraíso silvestre. El conocido cineasta y biólogo británico Tony Morrison, produjo la película “A park in Perú” (“Los parques en el Perú”), seleccionada entre las cuatro mejores para exhibirse en la Segunda Conferencia Mundial de la Naturaleza. Esta producción –dos veces transmitida por la televisión británica y promovida por la BBC de Londres- muestra la variada cantidad de especies del Manú. Así también, incluye vistas del emblemático gallito de las rocas.

En nuestro medio la historia suele con frecuencia ser olvidada o distorsionada. “El  pueblo tiene una picota para quien le miente, pero también, para quien no le dice la verdad a tiempo”, afirmó el político y pensador cubano José Martí. Los peruanos debemos conocer, apreciar y valorar a los auténticos promotores de tan maravilloso escenario natural que contribuye –por su esplendor y biodiversidad- a afianzar nuestro orgullo e identidad nacional.


(*) Docente, conservacionista, consultor en temas ambientales, miembro del Instituto Vida y ex presidente del Patronato del Parque de Las Leyendas – Felipe Benavides Barreda. http://wperezruiz.blogspot.com/